Instrucción sobre las funciones del periódico
Por Michael P. Smith

Los comentarios iniciales deben resumir por qué es necesario que el periódico emprenda un programa para mejorar el conocimiento colectivo entre sus empleados sobre
cómo funciona un periódico moderno, los papeles que los diferentes empleados desempeñan en la publicación del periódico y el propósito general del negocio del periódico dentro de su respectiva comunidad.

Comprender mejor el engranaje de un periódico y del negocio que une todas las actividades, con énfasis agregado en la importancia del crecimiento de la lectoría. Además, es una oportunidad para que los empleados aprendan de primera mano acerca de la dirección del periódico y conozcan a sus colegas y qué hacen éstos.

50 ideas excelentes
Por Ricardo Trotti and Michael P. Smith

Cuando información llega a ser las tecnologías más abundantes y nuevas surgen, los periódicos se desafían continuamente proponer las ideas nuevas y los enfoques nuevos a quedarse pertinente y útil a lectores. Los periódicos crean los productos nuevos e idean los servicios nuevos en un esfuerzo de comprometer a lectores más significativamente.

50 ideas excelentes son una colección de mini-casos de periódicos en las Américas. Estos son los éxitos ejemplares en los periódicos innovadores y a veces arriesgados de maneras lanzan las estrategias nuevos y decir los cuentos en broma y las maneras interesantes.

El cerebro de la sala de redacción
Una guía de trabajo para decisiones periodísticas

Cada día, los editores de la sala de redacción se ven forzados a tomar decisiones éticas, algunas fáciles, y otras en las que se necesitan de agallas. Esta guía revela casos en los que los editores se han visto enfrentados con situaciones difíciles, y cómo ellos las han podido manejar.

Valores, cultura y contenido
Por Michael P. Smith

En la primavera de 1995, el Media Management Center había invitado a un grupo de directores y editores a una visita para discutir el futuro de los periódicos y las necesidades de la industria en este nuevo siglo. Lo que se escuchó fue una gran petición de ideas y prácticas que ayuden a estos líderes mejor dirigir durante la próxima ola de cambios que se requerirá en la industria.

Gestión para la excelencia
Por Michael P. Smith

Inventario de excelencia editorial

El Media Management Center ha desarrollado dos herramientas para ayudar a fijar y medir normas de excelencia. La primera es el “Inventario de excelencia editorial”, el cual estudia 14 características universales de la calidad editorial y describe lo que es bajo, mediano y alto rendimiento en cada una de ellas. La segunda es el “Inventario de credibilidad”, una herramienta de autoevaluación, cuya utilidad es mayor cuando la preparan tanto los lectores como los empleados de la sala de redacción y se comparan las percepciones de ambos. Esta es una guía de recursos, no solamente para ser leída sino que también utilizada.

Con alma de papel
El círculo mágico: Del impreso, a la Web, al impreso
Por Mike Smith

Los directores de los periódicos se habían asustado: les habían dicho que con la Web ya no se necesitarían intermediarios, que se acabarían los lectores y que el papel y la tinta serían obsoletos para la joven generación.

Women.com

Por Jason Ukman

A pesar de su crecimiento rápido Women.com, como muchas compañías en la Internet, se había enfrentado con una terrible situación financiera. Tenía que aumentar sus ingresos dramáticamente o encontrar más dinero en los cautelosos mercados capitales. Un problema era que los usuarios femeninos en la red todavía no estaban dispuestos a comprar por la Internet. Women.com también estaba siendo criticado por no enfocarse en un mercado más específico. Entretanto la competencia como Oxygen.com estaba creciendo y poniéndole presión.

Beca Ernesto Galvis-Blanco: Nueva beca Honra la vida de un joven editor

Biografia de Ernesto Glavis-Blanco